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Case study
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2021.07.05.
リテールビジネス部 通販トレーディングチーム 専任マネージャー 林 正夫 棚割りの経験で「面で見せる流れ」を学ぶ。 「小売りを軸とするグループの商社で、消費をリ－ドするビジネスに携わりたい」という思いをもって大丸興業に入社。 保険に始まり、インテリア家具、健康器具、電器製品、食品といった様々な商品の取り扱いを経験。 「食品と一口で言っても、ス－パ－など店舗での販売や通信販売、ギフト贈答品など販売チャンネルが変わることでお客様の 趣向も変わり、求められるものも変わってきます」例えばス－パ－の店舗の場合は品揃えや面での見せ方（棚割り）が 重要になってくる。関連商品をそうした「面で見せる流れ」を通販カタログでも活用することで、独自のカタログを作成してきた。 見せるカタログづくり。 地方の店舗や通販会社にカタログ企画を持ち込むが、どうすれば紙面にお客様の興味を引けるかを
リテールビジネス
